高标准铸造高品质 大巡检推动大提升——恒信集团一季度工程巡检顺利实施
二三期间,中国经济将又好又快的产业发展,东营区委区政府明确提出“促进高效率产业发展,工程建设现代化高效率城市”鼓动,春风动力集团公司做为东营房地产行业龙头,鼎力支持区委区政府鼓动,用新时代捷伊产业发展理念,把“坚持提高产品品质,提高服务工程项目质量”做为核心,工程建设高效率小区,打造出高效率服务工程项目。
一线组织工作、服务工程项目以及食品质量是集团公司产业发展的根本,是集团公司企业形象支撑,为全面提高工程项目工程工程建设质量、打造出工程工程建设品质,为物业公司建造最满意的房子,实现工程资金管理持续推进,3月27-28日,春风动力集团公司组织机构开展3月份县丞活动,集团公司领导广宁强、王东、尹丽、李摩恩、石凯成,部分服务中心总经理及结构设计、工程工程建设、网络营销、USMLE、生产成本、 物业管理两条线人员等分两路四路,对集团公司新建、待交货、已交货的22个综合工程项目从6个层次展开县丞,县丞范围覆盖东营城区及各县区、鲁中、青岛等地。



县丞完结,当日19时,各服务中心在集团公司 309 会议厅展开请示撷取。

会上,从结构设计、生产成本采购、工程工程建设、网络营销、物业管理服务工程项目五个各方面分别展开请示,各链负责人从工程项目县丞准备、工程项目难题分析、县丞丰硕成果概括和丰硕成果转化破冰四个各方面展开阐述,对看点难题展开说明,明确提出推广提议,对发现难题明确提出软件系统,下一步将对相关难题反复讨论,形成系列提高措施对症下药综合治理,提高卷曲并全体人员供用电,一个月后服务中心在当月县丞上将组织机构对本次难题展开复查。

每一项请示完结,春风动力集团公司副总裁王东一一作了评测、明确提出可行性研究提议,春风动力集团公司董事长广宁Conques了概括概括并明确提出对品质控管必须要努力做到“吉兰丹手段”,努力做到抓铁有痕,留印有印,执意将“品质、服务工程项目”带入到组织工作的长年累月中,执意把“踏实、责任”落实到日常的一举一动中。

副总裁王东说,针对本次县丞,大家一定要分析难题出现的原因,并明确提出可行性研究软件系统,把现有标准一定执行到位。对于发现的难题,通过“亡羊补牢”法,把损失降到最低,把难题彻底解决。一些好的看点做法,要尽快推广复制。

董事长广宁强对每个工程项目都做了概括,将本次县丞概括为有标准和无标准两大类,有标准的又分为是否执行到位和是否需要优化提高。他表示,本次县丞涉及全专业参与,发现的难题和看点非常多,大家主动发现难题、不逃避难题,态度非常值得肯定。大家要对发现的难题要合并同类型并展开有效归类,把标准建立起来。






































春光不负,春风动力集团公司正是希望景象。下一步,春风动力集团公司将继续坚持以“让客户更幸福,让城市更美丽”的开发理念,全力助力东营产业发展,在“二三”期间,实现销售额突破一千亿,步入全国一线房企的行列。
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