钰鸣网络 副业分享 陌陌怎么留微信号不会封(陌陌怎么留微信号不会封号)

陌陌怎么留微信号不会封(陌陌怎么留微信号不会封号)

  《浪姐3》的一首《爱你》,让这位十几年前的“甜心教主”王心凌又登上了各大平台的热搜。

  翻红的原因,网上很多文章分析,我们今天从这位“甜心教主翻红”的事情上,借鉴一些设计产品的时候应该注意的点。

  我们为什么用“翻红”这个词,因为王心凌之前确实红过,而且算是娱乐圈顶流的那种红。

  这说明了王心凌本身就是有实力的,很优秀的!当年台湾的“”,这个名声可不是虚的,是真的大爆过!

  影视歌三栖发展的明星,十几年前有谁敢说没看过《》《》,谁没听过《》、《爱你》这些。

  产品设计永远要考虑产品本身,好的产品才是王道!

  价格是由商品本身价值所决定,受供求关系影响。所以要多花时间本身上面。

  我们产品的定位怎样,哪些功能是最好的,面向人群等。是否能给公司盈利,还是可以带给公司足够等降本增效,或者可以产生多少社会效益。

  王心凌本身会自带一些流量,身为明星,是肯定的,但是现在来看,这个不会很多。

  真正的流量IP是《浪姐3》,这真的是超大流量IP加持!从前两季的发酵,到如今的第三季,5月20号一开播,播放市场占有率就一直占据首位,对比同样首播的《奔跑吧6》和《》等,简直是秒杀!

  关注的小伙伴应该知道,在《浪姐3》开播之前,相关话题已经被炒热了,包括和的吵架、黄奕和的腰胯组合等,一个个话题扑面而来,热度增加。

  至少到现在来看,互联网行业的流量依旧是主角。

  我们设计的产品,从普遍意义上讲,流量数据,是跟产品的效果成正比的。

  当产品本身不错时,就要考虑引流问题,让好的产品拥有足够的流量,这样才能发挥它最大的价值,否则即使再好的产品,没有用户也是个0。

  对产品做一些引流推广,将产品与微信或者这类顶流产品做对接等。

  或者说市面上的会员功能、固定入口扶持、广告位推荐等,都可以去做。

  再举个例子,和抖音,当这个视频是通过剪映处理等,这里就会显示,点击的话就会弹出下载窗口,剪辑同款视频,这就是通过抖音来增加剪映的引流。

  同时,剪辑完成后,可以在剪映又把视频发到抖音,相互引流。

  顺应时代想说两个点,一是这两年娱乐圈的“回忆杀”比较盛行,比如、等,炸出一大片中年粉丝,“我们还在,只是老了”。

  二是当前的时代,疫情之下,社会上需要一些不一样的声音,想象一下,封控这么久的上海,大家的心情普遍压抑,这时出来一个王心凌,一身青春洋溢的穿着,一首甜美的《爱你》,真的是暖入人心。

  这其实也是经历过疫情的一些人会选择更安稳的生活,“逃离北上广”,回家乡去感受小日子的甜美。

  产品设计更是要顺应时代。

  真正好的产品,甚至于好的公司,都会依托时代发展、国家政策来进行一些未来的战略规划,时代需要这样的一些产品,国家也需要,你去做了,那就会有很好的前景。

  说过,“站在风口上,猪都能飞起来”,一个道理。

  如今的元宇宙、人联网等,吸引了很多互联网公司创投,一个个产品落地,其实这些产品就是顺应了时代。

  同样,逆时代发展的产品,一定会被淘汰,比如下面这个叫“飞信”的产品,在上市后,尤其是语音和视频通话功能,让移动的这款飞信直接丧失竞争力。

  语音和视频的时代,你还在用着文字交流,就很难发展。

  最近几年,社会上一直倡导女性独立、大女主。

  尤其是稍成熟一点的女孩子,做事风格、穿衣打扮等,无不往这个标签上靠拢,这点从《浪姐3》的其他姐姐出场就知道了。

  王心凌的出场对比其他姐姐就形成强烈反差。空气刘海马尾辫,学生短裙马丁靴,说话还是嗲嗲地,依旧是十几年前那个长相甜美、青春洋溢的“甜心教主”。

  这种差异性一下子就把观众的眼光吸引了,道理很简单,当一个人的视觉一直处在风格相同的一些点上,突然一个与众不同的自然可以让人耳目一新,这就是人性的审美疲劳。

  最好的产品一定是独一无二的,尤其是C端产品。

  我们一直强调,产品设计需要考虑差异性,能打败微信的一定不是另一款微信,而是一款跟微信不一样的优秀产品。

  、脉脉、抖音等,其实都在微信这款社交巨无霸嘴里咬到了一块肉,因为大家的定位都不一样,不会跟你正面竞争。

  我们做产品,如果一味地模仿、抄袭,人家的产品本身已经在市场上有一定份额,并且先入为主,我们的产品是没有竞争优势的。

  有些人会说,我们可以把价格降低,不错,#产品上市的一个手段,但是产品在发展,你一味压缩价格就意味着压缩质量、服务和利润,长期来看,发展空间会严重受限。

  王心凌的粉丝群体,前面有提到,主要是一群80、90后的“中年人”,尤其是男粉。

  来源燃财经截图

  这些粉丝当年对王心凌是绝对粉,追她的剧,听她的歌,对王心凌也一直保持着“甜心教主”的印象。

  所以当马尾辫、学生装带着一首甜美的《爱你》出场时,瞬间戳中粉丝内心,还是原来的配方,还是熟悉的味道,这简直就是二十年前的她又穿越过来了!也让网友直呼“爷青回”!

  同时不能忽视这批“中年粉丝”的力量,对比流量小鲜肉的年轻粉丝们,这些“中年粉丝”对偶像的打榜应援一样不差,他们平时只是不关注,当自己的偶像出来时,作为当前社会的中坚力量,无论是人脉还是财力,真的不是其他十几二十岁的粉丝能比的。

  先生曾经回答过一个关于市场调查的问题,他回答“不用做调查,消费者并不知道他们需要的是什么,而会告诉他们什么才是潮流!”

  这句话也就是说,用户其实在很多时候,是不知道自己想要,或者说知道自己想要,但是无法准确表达,这就需要产品经理要学会洞察用户内心,也就是在需求设计和需求分析的时候,如何去跟用户深入了解。

  这里采取5W方法,跟大家聊聊产品设计时如何洞察用户内心。

  1)Who

  首先我就要确定我们的用户群体,像王心凌的“中年粉丝”一样,我们自己的产品定位,面向的用户是哪一类,哪一类是焦点用户、哪一类是核心用户、哪一类是潜在用户等。

  2)What

  当我们确定用户群体后,就要考虑这类用户的需求是什么,内心想的是什么。

  聚焦于他们的生活或工作场景,收集信息,这里可以是很直白的信息,客观或者主观都可以。

 营销型网站建设服务 这个阶段其实就是个用户提需阶段,他们将描述自己的需求,可能很表象,也可能并不是内心真正需要的那种,我们只管接收就好。

  3)Why

  接收到需求后,我们就要展开沟通,深入分析,了解用户内心深处的想法,洞察他们真正的需求。

  比如用户提出“系统的报关合同,我可以手动更改里面的公司或者产品资料”,乍一看,其实就是增加个编辑功能,但是考虑到报关合同是系统自动生成的,资料也是获取的,理论上是不能手动更改,跟用户深入了解后,发现有些产品资料,比如箱数、尺寸等,可能在报关合同生成后才维护,或者说又想更改,那这样就可以做个刷新功能就好,勾选数据可以重新获取这些信息。

  4)When

  也就是什么时间想要,不能单纯按用户的着急程度,每个人的需求都是很急的。

  当你深入沟通后发现,有些用户觉得不急的,其实应该尽快处理,相反,有些表面看起来很着急的需求,背后的原因并不是很急。

  5)Where

  用户所处的场景,不同场景下的对于同网站建设的过程包括几个阶段一产品的需求是不一样的。

  比如一款羽绒服,在海口和哈尔滨的需求就不一样,海口甚至于对此都没需求,哈尔滨刚好相反,需求量会很大。

  所以,做产品设计时一定要多洞察用户内心。

  希望简单的一些文字对大家产品方面的学习有些帮助。

  本文由 @Jarvan156 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

  题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

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