十亿价值版图之极暖良品竞争战略：暖生活深度垂直占位（极暖是什么公司）

1.极暖商品

安德鲁·迪安提出了三大发展战略模式，即总生产成本领先发展战略、综合化发展战略及良善化发展战略良善化发展战略的本质：取得某种对特定顾客有用的良善性服务项目，着重于从企业内部创建市场竞争优势，如“一家专门做特卖会的网站”，其他的案例还有：格力电器：厨电的消费需求升级换代之旅、Branne黄金时代：一朵花棉花的消费需求升级换代之旅、林清轩：轮盾可伶可俐的消费需求升级换代之旅、Keep：智能化健身活动消费需求升级换代之旅、。

2.极暖获31亿投资

极暖：暖日常生活形式的消费需求升级换代之旅、左点：智能化养生之道科技的消费需求升级换代之旅……轻度横向怎样做？”窄”（选准两个突破口）”小”（著眼细分和非主流）”深”（两个领域做深做透）”重”（轻度运营，创建技术壁垒）异军突起创业营的牛苗苗老师说“中国每两个横向赛车场都值得再做一遍”。

3.极暖国际品牌

欧凯尔服务项目的极暖屈臣氏面临的社会问题是“寒”，中国经济越繁盛，人血压越低，十病九寒;中国经济越繁盛，道义越淡漠，唯暖奥雷丹采用良善化市场竞争，广度著眼“暖”做轻度横向帮助极暖屈臣氏制定了核心理念发展战略定位“中国暖日常生活形式的集大成者”。

4.极暖混合型的创办人是谁

，让极暖屈臣氏=国际品牌名=购买理由，侵占消费需求者人格！极大减少消费需求者的知觉生产成本，与此同时也减少国际品牌的传播生产成本。

5.极暖是不合法的吗

极暖轻度横向怎样做？一起来看！01Becoming听觉词汇好的听觉表现，要勾魂摄魄，要不朽经典，要便携式话题！Becoming听觉词汇是整个黄金时代的品位，是高帅富中国经济的核心理念CPU极暖屈臣氏站在第一线明星形像知觉的肩头，削减知觉培育周期，直通第一线级别的形像溢价空间。

6.极暖混合型的创办人梁智

极暖屈臣氏LOGO

7.极暖混合型小东西可信吗

“极暖屈臣氏”字音体形的logo结构设计，体现了东方后现代，与此同时结构设计既时尚，又方便消费需求者记忆，便于后期国际品牌的传播圆圈符号，代表“暖日”，突出了极暖屈臣氏的“暖”，象征温暖着您的一生logo以红色为主，体现出国际品牌的核心理念价值“暖”，四角做圆角化处理，给消费需求者带来一种听觉上的温暖。

8.极暖国际品牌官方网站

国际品牌超级色彩：极暖红欧凯尔项目团队在众多颜色中反复挑选斟酌，什么样的色彩最能彰显出国际品牌的高贵感和对女性目标人群爱的关怀在不断寻找和试错中，最终选择极暖红极暖红是一种具有温暖的色彩，颜色亮而不艳，不仅便于传播，具有包容性的红色。

9.极暖有什么商品

与此同时，极暖红给人一种文雅，柔和的听觉感受大家比较容易接受和亲近它这就是我们想要体现的国际品牌调性

10.极暖商品怎么样

超级广告语“每个人都需要的极暖美物！”赤裸裸、一针见血的诉求极暖屈臣氏能够提供的价值，即是广告语也是购买理由。副诉求“让我暖你一生！”诉求了国际品牌的一种情感主张，是非常富有温度的一句话。

极暖屈臣氏词汇体系

极暖屈臣氏国际品牌个性

极暖屈臣氏听觉应用

02最小化优势单品聚合模式极暖屈臣氏商品定位极暖屈臣氏商品定位：一生必买的100个极暖屈臣氏！必买：甄选国民日常生活中必须使用的商品，对接人们的“暖”需求，满足人们对于“暖”的一切想象 暖日常生活形式:撷取全世界各地最新最具生命力的暖日常生活形式商品，形成极暖独特风格，聚合至极暖屈臣氏。

优质商品：立足全球，甄选全球优质原材料、安全环保的商品标准、国际先进生产工艺商品结构规划欧凯尔为极暖屈臣氏打造了五大日常生活场景进行商品的研发“极暖·养”侧重调理、疗养身体的用户需求“极暖·衣”基于衣着保暖的用户需求。

“极暖·用”集中熟络关节疼痛、舒缓宫寒、体寒的用户需求“极暖·美”基于暖价值的基础上，帮助用户减肥、促排、美容养颜等层面的用户场景“极暖·住”基于家庭范围内的商品研发超级大单品“极暖屈臣氏小红包”肠胃问题、身材问题已被位列国民十大健康困扰之中，肠道健康管理及纤体瘦身已经成为新的人类刚需，也将成为下一轮日常生活形式的指向。

欧凯尔认为，社会问题就是企业的机会，更是商品研发的机会，基于人们健康问题的复合化，消费需求者对“一品多效”更具期待，复合功效商品将是眼下及未来的大趋势与此同时，市面上已有的该类商品副作用等质量问题频发，消费需求者的渴望与防备心理兼具，市场亟需真正专业的健康好用的商品，并且还需顺应人性：。

口味好、方便用、见效快、高帅富高经过前端周密的市场调研及洞察判断，欧凯尔为极暖屈臣氏小红包大单品爆款策划，撕开了市场缺口在商品命名环节注入了欧凯尔一贯主张的强策略性：品名即购买理由，品名即广告，在商品的标准名称（蔓芊果蔬益生元酵素畅轻饮品）中分别置入了国际品牌气质、商品原料、作用原理及商品属性。

除了商品标准名称在价值传达方面的作用，还需要考虑创作商品在市场端更便于记忆与传播的口头小名，两者可发挥相辅相成、相得益彰的妙用鉴于商品的时尚外观及通体红的色彩特征，欧凯尔团队为此起了两个世人皆知、人见人爱的商品小名：。

极暖屈臣氏小红包。从此，极暖屈臣氏小红包不仅在企业自身环境里以迅雷不及掩耳之势传播开来，更是在庞大的市场消费需求者群体中口口相传、甚讨人喜，习惯成自然，使商品占据了上好的人格地位。

（《你是我的荣耀》主演迪丽热巴携手极暖屈臣氏小红包，助力中国人的肠道健康管理）极暖屈臣氏自2021年12月正式上市，商品预售首日就突破200万元，之后短短两个月销售额突破1500万元，截至2022年2月份，商品曾三度卖断货，保守预计此款极暖屈臣氏小红包2022全年销量将突破2亿元！出道即巅峰，尤其受到了年轻女性消费需求者的热捧！

03 渠道侧翼进攻到主流渗透商品要进入市场，就要借助渠道的力量，而新商品要有效地进入市场，就要对渠道进行规划及创新杰克•特劳特在《营销战》一书中指出，营销战有四种发展战略形式，进攻战、侧翼战、游击战及防御战，新商品进入市场往往要通过侧翼战的形式，通过高端侧翼、下线侧翼的进攻形式进入市场。

侧翼战，从不被注意的空白地带撕开口子，创建据点，培植势力，从量变到质变，逐步打开局面欧凯尔在给极暖打造国际品牌时，就建议客户采取渠道规划及创新的侧翼战突破形式主流渠道代表：传统电商渠道进驻传统电商平台，在不同电商渠道上设置国际品牌触点，并将获取到的用户流量引导至极暖屈臣氏APP上，将用户纳入极暖屈臣氏暖事业大军中。

极暖Shop布局KA卖场、超市门口的专柜/专卖——配合经销商在城市核心理念地段shopping mall、大卖场开设极暖屈臣氏专柜/专卖店，为极暖屈臣氏国际品牌做线下露出，提供消费需求者到店消费需求通道，增加国际品牌信任度侧翼渠道代表：

极暖屈臣氏社群销售900xN的业务体系下搭建极暖屈臣氏社群销售渠道用户通过创建微信群分享商品链接，通过红包、活动等激励形式，促成购买成交，完成“用户——团长——合伙人”的成长路径，让每个用户消费需求的起、愿意消费需求、愿意分享消费需求。

极暖Box布局养生之道馆、SPA馆——极暖·养、极暖·美的部分商品，属于体验型的养生之道健康商品，养生之道馆、SPA馆等类养生之道健康服务项目场所所接待的消费需求者天然与极暖屈臣氏商品具有互补性，引导消费需求者购买极暖屈臣氏商品到店体验按摩效果或引导在店消费需求者购买极暖屈臣氏商品体验，促进双方合作共赢。

极暖Station布局各大高端店铺通过进驻高端店铺获取国际品牌展示资源，直接对接目标消费需求群体，借助高端店铺烘托国际品牌调性04 营销策略起势公关起势带动招商、直播拉动联创铺货、投放拉动终端出货的三轮联动的整合营销传播机制。

暖日常生活产业招商大会在全国范围找联创合伙人，一起来做“暖”事业通过公关带出国际品牌，公关造势、掩护商品线招商攻城略地极暖美物系列直播活动极暖也紧跟直播潮流，联合一些大V进行直播带货直播所有主题都围绕“极暖美物”展开。

3600万联创会员系统在3600万联创会员的基础上，做一些联动性的营销。共同把极暖屈臣氏横向于暖需求，为中国有体寒、道义寒的人群提供良好的暖商品和暖服务项目。

20亿商品广告排期计划20亿商品广告主要用在极暖屈臣氏商品上市推广、促进销量在国际品牌打造前3年关键期进行投放，费用投放比例为4:7:9，投放城市主要分布在北方、华中、华东地区的第一线、二线城市，广告形式需根据商品推出类型、活动具体而定，如暖养系列商品，重点投放在SPA馆、微信朋友圈等形式的广告，暖衣系列商品更多以商场户外广告、直播等形式投放。

今天这个黄金时代，做透两个横向转义就是两个好生意、也是大生意！未来，所有的国际品牌都会成为日常生活形式国际品牌，因为你每次付账，都是在为自己选择的日常生活投票欢迎一同见证极暖屈臣氏的数千万商业疆域崛起之旅！备注：图片来源于网络，侵删。