企业多元化发展战略（2）：采取哪种多元化方式？

投稿用户 • 2023年3月31日 pm10:11 • 未分类 • 阅读 54

我们好，热烈欢迎走进欧凯尔超级国际品牌课后，那时继续给我们撷取民营企业多样化产业发展产业发展战略（2）：采行何种多样化形式？

当民营企业想采行多样化产业发展后，还要考虑民营企业适合何种多样化，首先我们需要介绍多样化产业发展的四种形式：

01 供应链多元化

特征：供应链上中下游，研团餐。

供应链多元化是说主业在供应链的某两个结点上做得较为好，所以在多样化产业发展的时候，供应链的上游和下游就会较为好掌控，能节省民营企业资本金。所以步入供应链上中下游的天然资源，本身是较为熟悉和介绍的，这样再进行供应链的多元化是一种较为好的方向。拿上海医药来总括，上海医药集团公司决心打造两个“从地头到餐桌上的全供应链”的绿色食品民营企业，它从农业的种植到农商品的工厂化、合叶、加工业之类，会对农商品的全供应链进行把控，所以也顺势做了许多供应链的国际品牌，比如乳业的奶制品、肉类、保健品、食用油之类，它是全供应链的模式，好处就是省却了贸易商，不管从商品源头到质量的把控都掌控在自己手里，相较节省了商品成本。

02 商产品种类多元化

特征：同产品种类多元化，具有关键技术和平台竞争优势的商品多元化。

有些民营企业步入两个产品种类后，还会选择再步入一些其他产品种类。比方说海尔一开始是做冰箱发家的，后又制造了空调、洗衣机、厨电之类，因为这些商品有位共同的特征，面对的群体和平台具有很高的关联性，所以技术端也有较低的Dakshina，当民营企业掌握了两个商品的供应链天然资源或者平台以后，所以这个国际品牌能覆盖更多的同类商品，购买的群体也有较低的连续性，这就属于同产品种类的多元化。

宝洁公司公司作为全球最大的食品制造商之一，平台覆盖范围很广，主要包括卖场、超市之类，当它具备了平台竞争优势以后，对于商品的制造、供应链掌控就能相较的节省天然资源。主要包括伊利也是一样，从牛奶、果汁、常规果汁、低温果汁、奶制品、冰淇淋之类，不仅商品产品种类丰富，所以关键技术、消费群体和平台的Dakshina又很强，故能开发多产品种类的商品。

03 商品层多元化

特征：同类商品的高低端行业龙头群体多元化。

商品层多元化是说商品的行业龙头群体相同，主要包括商品的高中低端也相同，但民营企业照样能制造。像我们都知道路易威登是一家奢侈国际品牌，但它母公司会有相同价格段的商品，高奢、轻奢商品线呈现多样化，行业龙头群体也会较为多元化。同样的像雀巢母公司的化妆品国际品牌，有高端的JURLIQUE，也会有低端的JJ之类。

04 非有关多元化

特征：跨地区多元化。

中国有许多集团公司民营企业选用非有关多样化的产业发展战略形式，像家电、服装、医疗、房地产业民营企业最为典型，像富力集团公司一开始是做房地产业的，后来又步入了纯净水、汽车行业。但有一点需要我们清楚，就是这种多样化形式相较风险会较为大，如果你民营企业的资本金实力很雄厚，是以民营企业控股或民营企业参股，那选用多样化形式也是能的。

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企业多元化发展战略（2）：采取哪种多元化方式？

01 供应链多元化

02 商产品种类多元化

03 商品层多元化

04 非有关多元化

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