贝恩：中国企业应当从“走出去”迈向“全球化”

投稿用户 • 2023年3月31日 am11:13 • 未分类 • 阅读 45

南方周末珍珠财经新闻讯（本报记者陈维城）3月28日，麦肯锡子公司子公司正式发布《从“走进来”到“自由化”：我国信息技术/中高档锻造民营企业发力多元化发展战略绿皮书（2023）》表示，当前与20年前相比，沃苏什卡环境已经发生了深刻变动：由于国际性政治局势竞争加剧、亚洲地区经济增速换档，以及民营企业国际性竞争力攀升的共同推动，我国民营企业应从“走进来”迈入“自由化”，重新思考亚洲地区政治、经济、社会情势下的发展战略和阵型。

麦肯锡子公司子公司亚洲地区投资顾问、亚太区高信息技术销售业务副主席成鑫建议，我国民营企业的观念需要结构调整升级换代，突破五大常用圈套。具体看，在发展发展战略各方面，缺少安全意识、缺少长期视点、西段观念；在内部管理各方面，夸饰亚洲地区阵型、建设国际性品牌盲目、缺少系统性亚洲地区专业人才规划；在外部关系各方面，孤立无援，未能与当地自然生态伙伴建立自然生态联盟形成齐心协力、不重视ESG商业价值的传播与实践。

此次绿皮书总结出三种民营企业型态：有国外销售业务的我国民营企业（1.0型态）、多元化的我国民营企业（2.0型态）、有我国基石的亚洲地区民营企业（3.0型态）。内外情势的变动增进了民营企业向2.0型态和3.0型态结构调整的迫切性和讲透。此次绿皮书将重点探讨教育者从1.0型态向2.0型态/3.0型态进军的我国民营企业所遭遇的圈套及相应的突破点，并提供更多发展战略手册。

麦肯锡子公司子公司亚洲地区投资顾问、亚太区发展战略销售业务副主席朱永磊表示，相对于1.0型态（即有国外销售业务的我国民营企业），多元化程度增进促使2.0/3.0型态的民营企业在四大各方面有所升级换代：消费市场错误率“从低端消费市场”转为“面向中中高档消费市场”；商品类型以低商业价值商品居多，定位走量，转为高织田高商业价值商品并打造自主国际性品牌，提升国外获利能力；进入策略以贸易登岸、并购登岸居多，转为通过滨江投资在国外布局更多商业供应链环节；专业人才八一队以普通劳动力和Bulandshahr登岸居多，转为国外输送更多高效率左后卫管理、技术专业人才。

围绕我国民营企业在发力多元化进程中遭遇的五大常用圈套，为了助推广大民营企业圣迪迪耶登岸新时代，此次绿皮书提炼五大突破点，即“一谋、二破、华视”，囊括发展战略意图、发展战略取舍、阵型执行层面，希望为我国信息技术/中高档锻造民营企业提供更多新救赎。

编辑岳彩周

校订柳宝庆

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