5s管理内容和标准ppt(5s管理内容和标准心得)

大家好,我是《钰鸣网络》,专注于互联网引流干货运营分享!加我微信私信我,即可获取18种推广获客方法+各种引流工具,帮助您轻松获取客户! 首先,误解: 1. 除了总经理之外,办公室职员都不重要。 2. 抽屉里的个人物品可以不放。 2、性能: 1、干净、明亮(明亮地板),充满活力,醒目。 2. 按要求穿戴衣物和防护用品。 3、严格规章制度,按章操作 4. 训练有素的员工。 三、需求 1、文件柜不能有无标志,文件、记录用斜线颜色作标记,30秒内可存取。 2、盆景要经常修剪,不能死或发黄。 3、文件夹上有明确的标志:待加工、加工、加工。 4、不要使用窗口内的插座。 5、垃圾桶也要定位(跟踪管理)写干净。 6. 接线盒内的线头或丢弃的电线不能落地。 7、清洁:经常保养,才能达到最佳状态。 不仅东西要整洁,员工也要整洁:衣服要干净,外表要整洁:及时理发、刮胡子、修指甲、洗澡。 不仅身体要干净,精神也要干净:对他人要有礼貌和尊重。 四、方法: 1. 实施前的动员、沟通和培训。 2. 全员参与,手工组织。 3、借助多种宣传手段:白板(看板)、标语、广告牌、手册、笔记等。 长流不息,不急躁,分阶段前进。 5. 每天结束前的五分钟:把工作垃圾拿出去。回椅子上。关掉电源、水和空气。整理工作台面:放置材料、工具和文件。第二天清洁使用的更换产品:布、过滤器、搬运箱。 周末下班前10分钟:注意抽屉、边(缝)办公室桌子的清洁,污垢,灰尘。线路乱:整齐,实现有序,更换方便。 6、楼梯底部是做卫生的角落,注意清洁。 7、清洁:墙面渗霉、门坏、褪色、爆裂、脏、粉、破。不合理的出入门和建筑物隔墙也将被处理。 8. 将其纳入绩效考核体系,从制度上予以保障。 部门管理级别:打开文件柜,办公室抽屉,看里面。 9. 透明管理:打开柜盒。拆下文件柜门和盖子。 10、修养:遵守规章制度,养成良好的工作习惯(养成良好的工作方法习惯)。 11、岗前培训:特殊技能、规章制度、基本礼仪、熟悉环境(作息时间、消防逃生、沟通、建筑环境)。 在职培训:不同岗位轮岗。相同位置之间的横向沟通:拜访、比较、驱动。 外访学习:获取新知识、新思想、新方法。 开展主题活动:体育活动、表演活动、社会活动。 这篇文章的内容由互联网用户贡献。本文仅代表作者个人观点。本小编不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本网站涉嫌抄袭侵权/违法内容联系小编删除!

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